Построение системного управления

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг  - комплекс консультационных услуг, позволяющий повысить эффективность деятельности компании на основе внедрения передовых технологий управления бизнесом.

Мы предлагаем современные решения в области управления бизнесом для предприятий различных отраслей и реализуем комплексные консалтинговые проекты, содействующие повышению управляемости, эффективности и конкурентоспособности бизнеса наших клиентов.

Данная область услуг включает следующие направления консультирования:

 

Оценка системы управления компанией

Проводится оценка стратегии, организационной и функциональной структуры фирмы, бизнес-процессов, документационного обеспечения управления, управленческих навыков менеджеров. Составляются рекомендации по изменениям в процедурах и структурах, которые следует осуществить для повышения эффективности менеджмента компании. 

 

Разработка и совершенствование целей и стратегии развития

Определяются перспективы, цели и оптимальные пути развития организации, формируются бизнес-стратегии предприятия, составляется план стратегического развития. Вырабатываются принципиальные управленческие решения, обеспечивающие достижение долгосрочных целей. Проводится детализация долгосрочных перспектив в текущих планах деятельности фирмы.

 

Оптимизация бизнес-процессов

Повышается эффективность деятельности компании за счет проектирования/ перепроектирования состава и последовательности процедур выполнения работ, четкой регламентации распределения функций, механизмов взаимодействия сотрудников и подразделений, форм планирования, учета и контроля. Новая оргструктура и функциональная нагрузка подразделений и сотрудников оптимизируется и документально оформляется в Положениях и должностных инструкциях. 

 

Разработка комплексной стратегии развития на основе методики BSC (ССП)

Разрабатывается комплексная стратегия развития Компании на основе Системы сбалансированных показателей (ССП). Услуга предоставляется в формате стратегической сессии на основе мозгового штурма с участием топ-менеджеров и ключевых сотрудников организации. Формируется комплект документов, позволяющий незамедлительно начать реализацию планомерного стратегического развития организации. 

 

Оптимизация организационной структуры компании

Диагностируются действующие структуры организации. Оцениваются узкие места и нарушения логики функционирования компании. Разрабатываются документы внутрифирменного управления. Определяются нормы управляемости, закрепляются зоны ответственности и полномочий. Распределяются функции менеджмента по организационным звеньям. Места каждого работника в процедурах деятельности фирмы четко описываются в организационных и нормативных документах. 

 

Оптимизация системы материального стимулирования

Создается эффективная Система материального стимулирования персонала Компании, ориентирующей сотрудников на инициативное и наиболее эффективное достижение целей предприятия. Настроенная в соответствии со стратегическими и тактическими ориентирами Компании, система материального стимулирования позволит менеджерам целенаправленно управлять мотивацией сотрудников и повысить производительность и заинтересованность персонала. 

 

Формирование управленческих навыков руководителей

Формируется система обучения, основанная на оценке управленческих знаний и навыков руководителей и с учетом их конкретных запросов. Сочетание семинаров, тренингов и индивидуальных занятий позволяет гарантировать профессиональный прогресс менеджеров, тесно связанный с успешным развитием организации. 

 

Документационное обеспечение управления

Определяются единые принципы работы с документами на всех уровнях управления, разрабатывается эффективная система документооборота, создаются оптимальные маршруты движения основных документов, производится установка и конфигурирование автоматизированной системы, проводится обучение персонала работе с ней, обеспечивается техническая поддержка работающей системы. 

 

Проектное управление

Формируется Система проектного управления, направленная на создание условий, способствующих повышению управляемости и эффективности проектной деятельности. 

Остались вопросы?
Заполните форму и мы свяжемся с Вами в кротчайшие сроки
Услуги по оптимизации бизнес-процессов

Вы можете позвонить нам, прислать свою заявку в произвольной форме на почту или заполнить форму обратной связи на любой странице данного раздела с описанием интересующих Вас услуг

Первичная консультация - бесплатно

Первичная диагностика - это один из важнейших этапов в работе. Задачей этого этапа является точное выявление проблемы требующей решения. Для этого диалога необходимо участие в нем лиц принимающих решения в компании. По результатам диалога становятся понятными возможные точки соприкосновения и примерные рамки сроков и стоимости.  

Позвоните или заполните форму и мы свяжемся с Вами. 

Контактная информация
для связи
Адрес:
Россия, Москва, ул.Автозаводская, 18
Вернуться наверх